在本次业绩冲刺45天的战斗中，广东凯盟钝化防锈技术有限公司青岛分部在启动会上率先发起挑战了周目标完成挑战书，刚刚小编从前方得到消息，山东青岛分部团队已提前完成了本周的挑战目标。青岛分部是如何让团队拧成一股绳，成为攻城掠地的利器？对于这个问题，山东青岛分部龚经理给出了他们的答案。

山东青岛团队

“2019年3月，我被任命为山东青岛办事处经理，带领青岛团队开发和服务周边客户。刚开始，我压力还是挺大的。能不能挑好这个担子，心里没底。”

当时，青岛分部是完全新的起步，需要调整的地方很多，龚经理花了不少时间才理顺工作。跟老员工逐个谈话，了解他们最真实的想法；与其他分部管理人员交流管理方法，汲取经验……

对于打造优秀团队，龚经理告诉我们，他没有特别的管理诀窍，只是踏踏实实地从这三项工作抓起：

优化部门管理，心往一处想，劲往一处使。明确每个业务人员的目标、职责及评价标准，让他们围绕各自的目标、职责开展工作；对于工作中遇到的难题，发挥大家的主动性，群策群力，共同攻克，使部门中的每名员工都能做到积极上进。

提升工作能力，做一名合格的部门负责人。在专业知识层面，加强市场分析和形势判断，加强与同行及客户的交流，多渠道了解市场信息，把握时机；在综合知识层面，加强管理知识学习，学习先进的管理方法，提升自身素质，带领部门员工做好各项工作。

保持工作激情，坚信工作只有更好没有最好。始终保持昂扬的斗志和饱满的激情，并传递给部门的每一名员工，有了成绩不骄傲，遇到困难不退缩，主动作为、迎接挑战，使各项工作更上新台阶。

龚经理使尽浑身解数调动团队的积极性。他一直鼓励大家提出对工作的改善建议，还会对合理有效的建议给予奖励；他期望能挖掘每个人的潜力与创造力，通过各种技能培训，帮助团队学习成长；天气好的时候，大家会相约踏青、垂钓、烧烤……

一件件看似微不足道的小事，让龚经理所在的团队像一个大家庭一样，兄弟姐妹们互相关心、彼此惦记。

“上班是上下级的关系，下班后是朋友。”龚经理这样形容他与团队的关系。在工作中，他们是为了共同目标而并肩作战的战友，一路攻坚克难，打怪升级；下班后，他们是可以一起撸串、钓鱼的好友。

“我还记得，2020年初疫情爆发，我们都被迫居家隔离，刘董事长心系员工，不仅不裁员不减薪，并且经常电话慰问居家隔离的员工，让我们倍感温暖。”龚经理告诉我们，他对员工的关怀，正是受到此事的影响，是凯盟这种关怀的延续。

龚经理给小编最深的印象是踏实、务实。他没有惊天动地的先进感人事迹，也没有什么豪言壮语，只是脚踏实地地做好每一件事，并以身作则去管理和影响着他的团队。

像龚经理这样的凯盟人、这样的凯盟团队，在公司还有很多。他们不驰于空想，不骛于虚声，用行动践行着“以客户为中心，以奋斗者为本，用心笃行”的青春凯盟新时代企业核心价值观，传承着凯盟简单务实、追求卓越的奋斗者文化！